一家公司或组织要想取得成功，就需要一支健康的员工团队，以及适应不断变化的社会和数字环境的能力。

Hewlett Packard Enterprise Co. 非常清楚这一点，全球 IT 领导者与员工密切合作，让他们适应疫情后的工作环境，同时赋予他们平等的发言权来推动公司的创新。

“你必须给你的团队成员一个机会，而不是盲目地听从你说的话。你希望他们挑战它，” HPE 首席人事官Alan May （如图）说。“这就是你让人们思考、创造、创新和改变的方式。”

May在最近的 HPE Discover上与 the CUBE 行业分析师Dave Vellante和Lisa Martin进行了交谈，在 SiliconANGLE Media 的直播工作室 the CUBE 的独家广播中。他们讨论了文化工作场所的转变、日益流行的混合工作模式、“伟大的辞职”等等。（*以下披露。）

重新适应新常态

与其他公司一样，HPE 引入了混合工作模式，允许员工每周在家工作几天。梅说，这些回到办公室的介绍必须是有目的的——员工仅仅为了进来而进入办公室是不够的。

“这意味着进来合作，与客户会面，庆祝，创新，与团队合作，”他解释道。“我们正在精心安排那些对我们的团队成员很重要的时刻，因为他们有理由聚在一起。”

在日益数字化的世界中，慧与正在其团队中寻找关键技能组合。公司正在寻找的不仅仅是数学专业知识和人工智能知识；这是行为因素，包括求知欲。

“他们乐于学习。他们热衷于创新。他们不想只是做一份工作。他们想进来，他们想创造一些大的东西，”梅说。“我们寻找有一定韧性的人。根据他们在生活中的广泛经验，他们是否曾经不得不处理压力和不舒服的情况？不是因为那是我们的工作环境，而是因为那是世界。世界是一个积极变化的世界。”

【公司名称】四川旭辉星创科技有限公司

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